安徽阜阳界首高新区田营产业园

  安徽阜阳界首高新区田营产业园组建于2005年，是以再生铅循环利用、蓄电池制造为主导的专业园区，2006年实现产值17亿元，税收3700万，规划面积10平方公里。

  到2012年，园区通过强化组织领导、科技创新、招商引资和产业链条延伸，全年实现产值140亿元，上缴税收5.3亿元，成为阜阳市首个百亿产值园区。

  截止2016年底，园区建成区面积达3.6平方公里，年回收加工废旧电瓶量约占全国市场的1/3，生产极板和蓄电池量约占全国市场的1/5，入驻企业20余家，拥有职工近万人，形成了再生铅冶炼、极板蓄电池生产、铅化工和塑料加工四大产业板块和“进来一只旧电瓶、出去一只新电瓶”的产业链条，是全国规模最大、链条最完整的再生铅绿色循环经济产业园区。

   安徽阜阳界首高新区田营产业园非常重视绿色发展，园区始终按照回收体系网络化、产业链条合理化、资源利用规模化、技术装备领先化、基础设施共享化、环保处理集中化、运营管理规范化的要求，克服困难，狠抓落实，倾力推进，善做善成。

　主要做法是：坚持一个理念、突出两大重点、抓好四项建设、提升六个水平。

   1.坚持一个理念 园区自成立之初，界首市委、市政府把“发展是根本、环保是生命”作为发展的指针，充分发挥政府与市场两只手的作用，坚持抓组织领导、科技创新、招商引资、清洁生产，打好组合拳，在拆解、加工、链条延伸等工艺方面实现了由线性到循环、由初加工到深加工、由人工向自动化、由污染向环保四大转变。

   2.突出环保与安全两大重点 环保与安全这两大重点是园区的生命，围绕规范治理和达标排放，做到“五抓”： （1）抓硬件设施投入。

　投入资金2亿元，建设污水处理厂和固废处理中心，日处理污水能力达到5000吨，处理固废能力达15吨，污水管网做到了全覆盖，各种废弃物实现了全收集，硬件上能满足园区企业废水和废弃物安全、有效处置的需要。

 （2）抓企业现场管理。

　要求各企业严格实施“6S”管理，从原材料堆放、功能区划分、治污设施运转和烟尘的收集、污水酸雾处理、防护措施等方面，搞好管理，确保现场干净、整洁、规范、有序、无味。

 （3）抓职业卫生防护。

　加强对一线职工的培训，规范操作程序，采取有效措施防范职业病。

　强制推行职工岗前、岗中、离厂体检制度，建立职工健康档案，保护好产业工人这支队伍。

　开展安全生产培训，落实企业主体责任，最大限度减少工伤事故的发生。

 （4）抓日常监督巡查。

　新上和技改扩建项目，主要是执行环评制度和“三同时”制度，在产的主要抓清洁生产审核和职业卫生防护、安全生产、控效评价等制度的落实。

   市环保局在园区设有环境监察中队，管委会抽出专人全力配合，加强日常监测，实行24小时动态巡查，对偷排乱倒行为实行“零容忍”。

 （5）抓专项治理。

　每年都要根据产业发展需要，开展1-2次专项行动，通过制定方案、现场指导、停产整改、强化督查等措施削减污染物排放量，保护好园区自然生态。

   3. 强力推进四项建设 一是项目建设。

　重点是围绕产业升级，抓好“双改两新”战略的落实。

“双改”就是华鑫集团的技改和改制，总投资10亿元，建设周期2年，分两期进行，现已建成投产，采用的工艺技术和装备水平有12项指标达到清洁生产一级水平。

“两新”即要求园区所有蓄电池企业上马新工艺、开发新产品，新工艺就是实施内化成工艺改造；新产品，就是变单一的电动自行车电池生产为汽车电池、储能电池和通讯电池生产。总投入资金7.5亿元，6家极板蓄电池企业已完成内化成改造。与此同时，园区内两个配套的链条产业铅化工和再生塑料也实现了兼并收购和重组整合，产业短板被加长补壮，纳税能力、管理水平、工艺环保水平得到提升。

   二是生态建设。主要抓了沟塘治理和园区绿化、防护林扩围。通过恢复原有自然生态水系，实现再生水循环利用。通对园区内外公共地段实施绿化、加密、补栽、新栽，形成了乔灌结合、四季辉映、点线面交织的全景式生态园林，努力为园区职工和周边村民创造一个天蓝、水清、草绿、地净的生产生活环境。

   三是文化建设。通过改造提升城市矿产展厅，编制《绿色崛起》书籍和《奋力升起的朝阳》画册，制作园区专题片和循环经济之歌，设立环保文化宣传长廊、开展环保志愿服务和各种职工群众共同参与的文娱活动等措施，倡导循环经济理念，调动园区企业、职工及周边村庄参与环境治理积极性，保护园区生态环境。

　四是人才建设。田营园区一直致力于建立四只人才队伍。即懂经营善管理的企业家队伍、刻苦钻研的研发队伍、遍及全国的回收人员队伍和操作精良的产业工人队伍。

　4.提升六个水平 一是抓好“双改两新”，提升装备水平。加快“双改两新”战略实施步伐，已进入正常生产状态，整体改进工艺、装备、管理，推动转型升级。同时改善用能结构，积极推行“煤改气”和余热利用，在节能、减排、环保和污染物治理等方面达到清洁生产二级以上水平。

  二是寻求战略合作，提升发展水平。一方面，充分利用国家产业政策带来的利好，寻求园区铅冶炼企业金铅公司与国内大型铅蓄电池企业战略合作，提升管理水平和抗风险能力，推动再生铅资源社会大循环；另一方面，利用园区独有的产业、品牌、规模优势，加强招商引资，上马新能源电池项目，培育新的竞争优势。

 三是拉长产业短板，提升配套水平。主要是拉长铅化工和塑料加工两块短板，新上隔板、制酸、密封胶等产品加工项目和机修、环保等生产性服务业项目，努力打造全产业链、高配套性专业化园区。

 四是坚持创新驱动，提升技术水平。建设科技研发中心建设，积极引进高端技术人才，集中力量在绿色环保电池和铅碳电池上进行攻关；鼓励支持园区各企业与大专院校、科研院所建立产学研联盟，开发铅基新产品。

 五是加强环境保护，提升生态水平。主要从严格执行行业准入、积极推动清洁生产、建设生态园区、加强环保巡查监测四个方面，抓好园区环境保护，保护和恢复自然生态。

 六是做强回收体系，提升集聚水平。一是巩固现有的市场网络，搭建信息平台，构建层级回收体系；二是开辟新的网点，与国内知名的收购大市场和上下游企业加强联系与合作，创建绿色回收品牌。